银河集团(186net-SViP)官网|Make Life Better

干货满满，学无止境 | 如何成为高效的管理者？听完这堂课就懂了！

发布时间：2020-04-29 浏览次数：2617

时间管理的本质是什么？

工作效率不高的根源在哪里？

为了不断提升和泽人的专业能力和工作效率，4月28日，2020年第一期管理人员培训特别邀请了杭州仁聚企业管理咨询有限公司的主讲导师王一恒带来《高效能时间管理与工作效率提升》的主题分享。公司管理人员及业务骨干共计50余人参加了培训学习。

此次培训采取分组积分的形式，让学员们头脑风暴、集思广益，充分调动大家的课堂积极性。

讲课过程中，王老师从实际工作生活中遇到的问题入手，以“深挖时间内幕、时间管理核心、时间管理的具体实战策略”三个层次为逻辑架构，生动阐述时间管理的知识，让大家对管理者角色和管理技巧有了系统的认识，对提高工作效率具有实际的帮助。

以下内容

整理自培训分享

时间管理的核心

1、时间管理的本质是管理事情，所以我们要学会“珍惜今天总结昨天规划明天”。

时间管理的九大秘诀

1、效果>效率做正确的事

2、目标>计划书面界定结果

3、计划>行动慎密思考策划

4、排序>罗列优先高于一切

5、20>80 保证少数重点

6、集中>分散专注整块时间

7、团队>个人提高整体效能

8、人>事投资情感账户

9、罗盘>时钟平衡工作和生活

关于时间管理的箴言

1、时间需要经营，焦点在哪里，时间就在哪里。

2、人生的算法，不断提高达成目标的概率

3、管理者三大关键点：担当、眼界、胸怀

4、当你把自己的生活过好了，别人自认会走进你的世界

学贵以专，止于至善。2020年，银河集团186net将继续本着“学以致用、系统全面、形式多样”的原则，为公司员工打造高质量的培训项目，着力提升员工综合素质和专业水平，为公司的快速发展增添新的动力，进一步夯实人才基础。

不断地总结学习、完善提升，是银河集团186net在发展前进中的永恒主题。无论市场环境如何变化、竞争形势如何转换，只要坚持学习、勇于探索，一定能不断地自我完善提升，实现更加长远稳健的发展与成长。

热门新闻